【廣安觀潮】掌握危與機的辯證法

　　“努力在危機中育新機、于變局中開新局。”習近平總書記在看望參加全國政協十三屆三次會議的經濟界委員時，再次談起如何正視危機、化危為機，為我們做好各項工作提供了重要方法論。

　　突如其來的新冠肺炎疫情給我國發展帶來前所未有的沖擊。事實上，社會發展本身就是一個矛盾體，不可能總在一帆風順中向前推進。出現危機并不可怕，最重要的是掌握危與機的辯證法，把危機轉化為新機遇、新創造，在變局中開創新天地、創造新業績。

　　危與機總是同生并存、相伴相隨，在一定條件下可以相互轉化。危中有機，機中有危；克服了危即是機，錯過了機就是危。這就是危與機的辯證法。把握好危中有機、化危為機的辯證關系，是黨員干部應對和處理風險挑戰應具備的能力素質。

　　“智者慮事，雖處利地，必思所以害；雖處害地，必思所以利。”面對風險和挑戰，發揮人的主觀能動性最為關鍵。只要善于思考、善于發現，“長恨春歸無覓處，不知轉入此中來”，無景之中便有新景；只要勇于開拓、勇于探索，“山重水復疑無路，柳暗花明又一村”，無路之中也有新路。事實證明，正視危，不懼危，迎難而上，科學施策，善作善成，方能趨利避害、轉危為機；畏懼危，回避危，固步自封，消極懈怠，只會坐失良機。就拿這次疫情來說，我們雖然付出很大代價，但也在抗擊災難中發現新機會、抓住新機遇。譬如，我國正在加速推進的5G網絡、數據中心、工業互聯網等新型基礎設施建設，布局數字經濟、生命健康、新材料等戰略性新興產業、未來產業，就是很好的“機”。

　　當然，不是危險來了就可以輕輕松松化解的，化危為機源自平時對待事物的態度和方法。“卻是平流無石處，時時聞說有沉淪。”承平之時并不意味著和風細雨，黨員干部應始終如履薄冰、如臨深淵，做到無事深憂、有事不懼。只有把各種困難估計得更充分一些，把風險挑戰認識得更到位一些，把準備工作做得更扎實一些，才能在危機來臨時下好先手棋、打好主動仗，真正消除危險，在危機中開創新局。

　　惟改革者進，惟創新者強。突破危險，戰勝風險，贏得機遇，離不開創新精神。千風險萬風險，只要改革創新就能戰而勝之?，F實中的危機，大多都有點棘手，要想化危為機，沒有創新的思路、科學的辦法，是萬萬不行的。為應對這次疫情，很多地方和部門利用大數據、云計算、物聯網、智慧城市等技術，采取“云辦公”等方式，既有效防范了風險，又提高了辦事效率。有專家稱，“疫情讓多少未來提前到來”。

　　消除危機，化危為機，不能停留在口號上，最終要落實在行動上。奮楫揚帆，才能引領潮流之先；干字當頭，才能打開機遇之門。危機不會自動消除，必須準確識變、科學應變、主動求變。黨員干部只有臨難不避、實干為要，擼起袖子加油干，風雨無阻向前進，才能變壓力為動力、化危機為機遇，牢牢掌握干事創業的主動權。（桑林峰）