11月26日上午,一場上級紀委同下級子公司“一把手”的集體談話在甘肅省公航旅集團展開。
“政治敏銳性不強、組織領導不得力、工作落實不規范……”談話中,集團公司紀委針對巡視巡察、調研督導、日常監督、線索處置和聯合監督部門反饋等方式發現的問題精準點穴、一針見血,切實壓實各子公司“一把手”全面從嚴治黨政治責任。
今年以來,省公航旅集團紀委聚焦權力運行,細化監督措施,理順監督機制,著力破解“一把手”監督難題。
省公航旅集團紀委緊盯監督的“點”,圍繞權力運行關鍵環節、重要領域,盯動議、盯決策、盯責任、盯執行,推動實現權力清單、責任清單、負面清單和廉潔風險點防控措施全覆蓋,有效推進“關鍵少數”發揮作用。延伸監督的“線”,推進雙重領導體制機制運行,綜合運用調研督導、約談提醒、聽取匯報、專項整治、廉政“畫像”等方式,加強監督,把“一把手”監督列入日常監督清單,強化監督“全周期管理”,定期“考廉”,任前“話廉”,任后“述廉”,組織開展干部廉政知識測試265人次,新任職干部任前廉政談話50人次。拓展監督的“面”,強化監督的整體性和聯動性,以黨內監督為主,健全聯合監督例會、檢查、協作、資源共享、問題線索移送等五項機制,推動紀律、監察、巡察、審計等各類監督貫通協同,形成合力,組建由工程、法律、財務、審計等109名專業技術人員組成的聯合監督人才庫,充分發揮“管理+監督”作用,暢通“一把手”監督渠道,打造全覆蓋監督模式,助力集團公司發展。(供稿 何瑜蓉 編輯 毛玉煜)
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