心起貪念落深淵 重慶秀城投資集團有限公司原總經理呂春曉嚴重違紀違法案剖析

　　呂春曉，男，1983年3月出生，2006年7月參加工作。曾任重慶秀山華信國有資產經營有限公司財務部部長，副總經理；秀山華興實業有限公司副總經理；秀山華信國有資產經營有限公司總經理；重慶秀城投資集團有限公司總經理兼秀山華信國有資產經營有限公司總經理。

　　2023年4月，重慶市秀山縣監委對呂春曉涉嫌嚴重違法問題進行監察調查并采取留置措施。2023年10月，呂春曉被開除公職。2023年11月，呂春曉因犯受賄罪、洗錢罪被判處有期徒刑十一年，并處罰金五十五萬元。

　　呂春曉是畢業于重點大學的研究生，在當年稱得上是高學歷專業化人才。2006年，他作為秀山縣第一批引進的“西部計劃”志愿者，得到了組織的重點培養，很快成長為縣屬重點國有企業“一把手”。職務得到提升、位置更加重要的呂春曉卻逐漸放松了理論學習、放松了世界觀改造，在與金融機構、商人老板的交往中，他心態逐漸失衡，開始沉迷權力變現，利用“金融行家”的身份，與商人老板做起了“生意”，妄想賺得盆滿缽滿，但終究是做了一場人生大夢。

　　心態失衡，貪欲滋長破防線

　　2006年，呂春曉從華東理工大學畢業，作為大學生服務西部志愿者來到秀山。那時的他意氣風發，想通過自身所學作出一些貢獻，后選擇在秀山發展。憑借著扎實的專業知識和踏實肯干的工作作風，他很快得到組織認可和培養，28歲被提拔為秀山華信國有資產經營有限公司財務部部長，負責整個公司的財務、融資工作，31歲被提拔為副總經理，34歲被提拔為總經理。

　　職務的快速晉升，讓呂春曉開始有些飄飄然。在與金融機構負責人、商人老板往來接觸時，呂春曉看著他們過著或體面、或奢靡的生活，認為自己有能力、有本事，卻只能靠工資生活，心態逐漸失衡，萌生出“找點錢”的貪念。

　　在私欲的驅使下，呂春曉慢慢沉淪，開始放松學習，世界觀、人生觀、價值觀逐步扭曲。2012年春節，從收下某單位的拜年紅包開始，呂春曉邁出了走上違紀違法道路的第一步。

　　“記得一開始收錢的時候，拿到一沓一沓鈔票，我還是忐忑不安，內心也曾掙扎過，但面對金錢的誘惑我妥協了，到后來收錢收得心安理得，直至最后變得毫無顧忌。”呂春曉在懺悔書中寫道。

　　心態失衡必然導致行為失范，思想防線失守終將滑向違法犯罪深淵。呂春曉身染的銅臭氣，使其對金錢的追求和對奢靡生活的向往愈加迫切，讓他的廉潔防線在異化的主觀心理“催化”下，徹底破防。

　　2014年，呂春曉擔任華信公司副總經理。職務的晉升，并沒有給他帶來思想和境界的提升，反而“找點錢”的欲望愈發強烈。為了盡快“致富”，呂春曉開始搞投資，并且投資金額逐步增大，但卻因陷入騙局，欠下了200多萬元的外債。“我剛被提拔為副總經理，為了維護自己‘精明能干’的虛名，為了在事業上更進一步，我不僅沒有選擇拿起法律武器，反而打起了利用手中權力找錢，填補‘窟窿’的歪主意。”焦頭爛額的呂春曉開始通過指定他人承接公司業務從中收取好處費。

　　呂春曉做著“發財夢”，殊不知貪欲的“閘門”一經打開就再難關上，他將自己變成了被欲望支配的傀儡，在任性使用黨和人民賦予的權力中被反噬，正如他在懺悔書中所寫：“貪圖名利讓我‘不伸手’的底線徹底失守，內心對金錢的渴望已然超越了對法律的敬畏，把組織的信任當成了個人謀利的資本。”

　　黨員領導干部要牢固樹立正確的權力觀、政績觀、事業觀，拎得清綱紀，把得住分寸，管得住手腳。呂春曉在擔任公司領導后，產生了“交易心態”等不良思想，放縱私欲，逐漸走上貪腐之路，最終讓自己身陷囹圄。經查，呂春曉利用職務便利，先后為7個單位和個人提供幫助，累計非法收受財物共計1000余萬元。

　　不知敬畏，“靠企吃企”謀私利

　　正當呂春曉投資失敗、意志消沉時，兩江新區一名與其認識較早的老板石某（同案處理）主動靠了上來，石某的出現讓呂春曉看到了轉機，他認為跟石某交往多、靠得住，兩人之間達成了默契，“我給你業務做，你給我好處費”。自此，呂春曉形成了一個不成文的慣例，只收受轄區外老板的好處，只在自己分管的領域內收好處，且為了收“安全錢”，他還給自己定了三條：一是自己要能夠控制；二是要能長期合作；三是對方要有實力。收錢后，呂春曉則不遺余力地跑前跑后，給業務、送項目、找合作，與老板們做起了“生意”。

　　呂春曉對融資租賃業務有著深入了解，他發現“居間人”只要能促成融資主體和資金方完成融資，就會獲得一筆不菲的咨詢服務費。于是，呂春曉開始物色“居間人”的合適人選，并打算與其“分工合作”，一個負責給業務、審方案、推進度，一個負責聯系資金，“合作”達成后，利潤平分。

　　何某（另案處理）是上海某大型融資租賃公司駐重慶辦事處的業務骨干，呂春曉覺得何某能力出眾、資源豐富、背景簡單、容易控制，是合適的“居間人”人選，便提出讓何某注冊一家公司承接華信公司的融資租賃咨詢顧問業務，所賺取利潤一人一半。2015年5月至2017年8月，呂春曉利用職權為何某在華信公司違規承接5個融資項目咨詢服務業務，收受好處費共計425萬元。

　　在此期間，同樣從事融資租賃業務的陳某某（另案處理）也向呂春曉提出，如能幫助她承接華信公司的融資租賃業務和私募債券業務，賺取的利潤同樣一人一半。且陳某某為達到目的，在呂春曉支付購房款、解決女兒求學就醫、陪女兒讀書租房、為父母購買保險等事項中，“缺什么送什么，要什么安排什么”，在陳某某面面俱到保姆式“圍獵”中，呂春曉將其當成自家大姐，在業務承攬方面大開綠燈，事后收受陳某某400萬元好處費。

　　呂春曉一邊收錢一邊自我安慰，自認為給他們介紹資源，并親自跑項目辦手續，是出了力的，應該算是和他們“一起做”，收錢也就變得理所應當，全然忘記了項目包裝、審核方案、推進項目這些工作是自己的分內之事，把權力當成了斂財的工具。他將掌握的專業知識和金融領域的權力用在了錯誤的地方，試圖以“出力”合伙做生意，賺取“辛苦錢”謀求心安理得。然而無論手段如何花樣翻新、路徑如何精心設計、利益如何騰挪轉化，其權力變現的本質不會變，違法犯罪的事實不會變。

　　辦案人員介紹，呂春曉分管華信公司財務、融資板塊，卻沒有把公司規章制度當回事，在資金撥付、項目承接上大搞“一言堂”，把分管領域打造成了“自留地”，一步一步實現權力的變現。呂春曉之所以墮入犯罪深淵，固然有制度執行不嚴格、監督不到位等客觀因素，但究其根本，是缺乏敬畏之心，將人民賦予的權力和組織給的職位當作了牟利工具，不知敬畏、不知戒懼。

　　呂春曉作為國有企業“一把手”，“靠企吃企”、勾連謀利，把黨和人民賦予的公權力異化，將手中掌握的國有資源當成“搖錢樹”，以指定中間商承接華信公司融資項目咨詢服務的方式，大肆斂財，影響惡劣，最終用十余年的牢獄生涯為自己的貪婪“買單”。

　　處心積慮，“黃粱一夢”終成空

　　為了掩蓋自己的犯罪事實，呂春曉煞費苦心，以現金交易、延遲兌現、虛構業務、資產代持等方式，挖空心思規避查處。

　　在與何某的權錢交易中，呂春曉明確要求拿現金，而且每次拿10萬元到50萬元不等，長達8年的時間呂春曉才讓425萬元“落袋為安”。其他人給呂春曉送上好處費時，呂春曉則安排何某與行賄人公司虛構業務往來并收取現金；呂春曉想在重慶主城區購置房產，就安排陳某某支付購房款，在組織對其進行調查時，又伙同陳某某編造說辭，稱是向其借款買房，并在事后以現金方式歸還。

　　呂春曉心知肚明，收到的大量現金存放在家中并不安全。為了保證資金正常流轉，使自己的收益“合法化”，他先將現金交予其表弟，由其表弟購買自己名下的房產并代持，意圖用虛假房產交易給非法資金披上“合法外衣”。此外，他還通過大量的現金借貸、信用卡拆借等方式轉移、隱匿，希望用這些方式將贓款“洗白”，企圖渾水摸魚、瞞天過海。

　　呂春曉在貪腐路上就像一個“夢中人”，分管聯系縣領導等多次對其進行談話提醒，他都拍著胸脯保證自己沒有問題。面對組織給予的多次機會，呂春曉不僅沒有珍惜，主動交代問題，反而處心積慮與行賄人“對口型”。

　　“我心存僥幸，認為自己在金融領域的專業身份‘特殊重要’，組織調查或許只是走走過場。”呂春曉交代說，他以為憑著之前的隱蔽手段和采取的“應對措施”，在組織面前能夠“安全過關”。

　　僥幸往往是不幸的開端。呂春曉在收受第一筆賄賂時也曾經歷過激烈的心理斗爭，但最終還是在僥幸心理驅使下突破底線、逾越紅線。而“自我麻醉”式的僥幸心理背后，實質是理想信念的動搖、初心使命的迷失、紀法意識的淡薄、敬畏之心的缺失。

　　法網恢恢疏而不漏。2023年4月，秀山縣監委對呂春曉的留置決定，徹底擊碎了他所有的幻想，那時他才幡然醒悟，自己多年苦心經營的“發財夢”終究是“黃粱一夢”。

　　“留置期間，我不止一次問自己，為什么想收錢？為什么會收錢？為什么一次又一次收錢？是自己私欲膨脹、不知敬畏、德不配位、心存僥幸，讓我一步步滑向深淵。”接受監察調查后，呂春曉反思了自己走上犯罪道路的根源。

　　“因為一次次錯誤的選擇，讓家人蒙羞、讓組織失望，這一切都是我咎由自取，罪有應得，希望我的慘痛代價能給那些迷失的人以警醒，老老實實做人、清清白白做事，千萬莫伸手。”留置期間，呂春曉聲淚俱下地作出了懺悔。

　　手握黨和人民賦予的權力，本應用來為人民謀幸福，如果任性用權、肆意妄為，踐踏黨紀國法，必將付出慘痛代價。呂春曉放任自己的私欲，利用手中權力追求“錢程”，最終自毀前程，落入高墻鐵窗。

　　針對呂春曉案暴露出的問題，秀山縣紀委監委組織縣屬國有企業中層以上干部、關鍵領域關鍵崗位人員現場旁聽庭審，面對面接受教育。組織全縣180余名黨政“一把手”開展“以案四說”警示教育，深入剖析案中人違法犯罪的思想根源，并拍攝警示教育片發放至全縣各級各部門，用身邊案警示身邊人。同時，圍繞在查辦案件中發現的國企領域行業性、典型性問題，制發監察建議書，要求案發單位查找廉政風險點，舉一反三促改促治。（通訊員 陳瓊 安舉亞）

　　【點評】

當官發財兩條道

　　天下之難持者莫如心，天下之易染者莫如欲。

　　黨員領導干部要修好共產黨人的“心學”，堅持學思用貫通、知信行統一，守住守好初心。一旦有了“心中賊”，就會違背初心、忘記使命，就會突破紀律底線甚至違法犯罪。對于國有企業領導干部而言，既然當官就別老想著發財，以權換錢的“交易心態”要不得。

　　認真剖析呂春曉案件發現，他走上違法犯罪道路，縱然有監督缺位等外部因素，但主要還是其理想信念動搖、為官心態失衡所致。從剛參加工作時的“意氣風發”到后來的“慢慢沉淪”，從一開始收錢的“忐忑不安”到后來的“心安理得”，隨著職務升遷，他本應更加注重理論學習，加強世界觀改造，但他心態逐漸失衡，產生了“交易心態”等不良思想，對金錢的追求愈加強烈，甚至“對金錢的渴望已然超越了對法律的敬畏”。由此可見，“交易心態”在權力異化的催化下，思想防線、廉潔防線等全面破防只是早晚的事。

　　魚和熊掌不可兼得。當官發財兩條道，當官就不要發財，發財就不要當官。但作為縣屬重點國有企業領導干部的呂春曉懷揣“交易心態”，居然腳踏兩只船，做起了“發財夢”：利用職務上的便利，通過指定他人承接公司業務從中收取好處費；幫助他人違規承接融資項目咨詢服務業務……十余年間，呂春曉在這條“錢途”上一路狂飆，累計非法收受財物1000余萬元。

　　當官又想發財，必然會導致權力尋租和腐敗滋生。呂春曉自從當上國有公司財務部部長特別是副總經理后，在資金撥付、項目承接上大搞“一言堂”，把分管領域打造成了“自留地”，處處追求權力的變現：給好處費的多安排業務，優先撥款；不給好處費的少安排業務，甚至不合作。在這種“交易心態”驅使下，呂春曉“靠企吃企”，把手中掌握的國有資源當成“搖錢樹”，以權謀私，大肆斂財，最終落入違法犯罪的深淵。

　　當官發財兩條道，給領導干部立起了“戒尺”，劃出了“紅線”，千萬不要當官又想發財，利用手中權力謀取私利，否則，輕者頭破血流，重者則會墮入深淵。呂春曉就是這樣一個“反面教材”，教訓極其慘痛，著實令人深思。守住拒腐防變防線，最緊要的是守住內心。黨員領導干部只有堅定理想信念，踐行初心使命，在立根固本上下功夫，才能防止歪風邪氣近身附體。（申國華）