發揮首家總部落戶雄安新區央企的示范帶動作用 協同監督打造廉潔工程

　　從北京西站乘坐京雄城際列車，50分鐘后到達雄安站。出站換乘K1路公交，向西南方向行駛半小時，一組沒有圍墻的白色現代建筑映入眼簾。

　　站在高處俯瞰，由5棟辦公樓組成的白色建筑群猶如花瓣綻放，與藍天白云和周邊綠地渾然一體。這便是啟用不久的中國衛星網絡集團有限公司雄安總部辦公樓。

　　中國星網是中央批準成立的從事衛星互聯網設計建設運營的國有重要骨干企業。10月14日，中國星網雄安新區辦公樓正式投入使用，標志著中國星網作為首家落戶的央企全面遷駐雄安新區。

　　“建設雄安新區是千年大計、國家大事。作為首家完整經歷總部建設全過程，且已全面遷駐雄安新區的中央企業，聚焦重點工程強化政治監督，是堅定擁護‘兩個確立’、堅決做到‘兩個維護’的實際行動，也是深入推進‘廉潔雄安’建設，保障高標準高質量建設雄安新區的有力舉措。”中國星網紀檢監察組有關負責同志告訴記者。

　　圍繞雄安總部建設項目，中國星網紀檢監察組第一時間與中國建筑集團有限公司紀檢監察組溝通對接，雙方商定發揮“組組”協同監督優勢，取長補短，攜手把星網總部打造成為“廉潔雄安”精品工程。

　　“雙方首先圍繞貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署是否到位，是否符合新發展理念和高質量發展要求，是否符合雄安新區功能定位和使命任務等跟進監督。”作為親歷者的中國星網共享公司紀委書記鄭興祥介紹，兩家單位紀檢監察組會同二級公司紀委，把監督保障建設搬遷作為一項重要政治任務，經常性對標對表，及時校準監督方向，推動責任落實。

　　2022年6月開工后，雙方紀檢監察組協商建立廉潔風險聯防聯控機制，同時邀請雄安新區紀工委監察組、雄安集團紀委參與廉潔共建。共建機制不僅明確了雙方紀檢監察組、二級公司紀委、項目部三級對接模式，還細化了形勢研判、報告備案、聯合檢查、案件協辦等多項協同互動工作機制。

　　在雙方紀檢監察組聯合牽引下，兩家單位紀檢機構聚焦權力運行關鍵環節和腐敗問題高發領域，聯合對幕墻、精裝修、弱電工程等采購項目開展現場監督；緊盯“三包一靠”、款項超期超額支付等風險領域，協調推進具體監督事項。中國星網紀檢監察組還選派專人復用到集團基建辦，實現人員下沉、觸角下沉、嵌入監督。

　　“我們始終堅持問題導向，對于物資采購等關鍵領域，重點識別廉潔風險點并及時提出防控舉措，緊盯相關部門督促完善制度流程和標準規范，緊盯各項監督制度的嚴格執行，做到全程監督、跟進監督、精準監督，系統性防范化解各類風險。”中國星網紀檢監察組干部李鑫舉例說。

　　趙彧是中建一局的一名紀檢干部。中國星網總部辦公樓啟用一個多月來，身在北京的他每天都在關注來自雄安、有關星網的最新消息。

　　“其實對星網大樓已經非常熟悉了，但從新聞上看到還是有種不一樣的感覺，很欣慰，也很自豪。”趙彧介紹，中建一局是該項目的施工單位，作為公司紀檢干部，他和同事每季度都要到施工現場開展一次監督檢查。

　　核對業務真實性，防控廉潔風險，是趙彧監督檢查的主要內容。在檢查相關賬目過程中，一筆報銷金額2000多元的掃描費引起了趙彧的注意。

　　“平均每張圖紙掃描費用1.5元，從我的經驗判斷，是高于市場價的。”趙彧告訴記者，他根據報銷明細查詢到打印店電話，詢價得知，掃描一張A3紙只需要0.8元，與報銷金額存在出入，“我馬上詢問報銷審批人，經過詳細了解，原來掃描的圖紙大多折頁、回潮，掃描時需要清潔整理，打印店因此多收了費用。”

　　讓趙彧印象深刻的，還有中建一局推行的“紀委書記走基層”工作機制。根據部署，中建一局各級紀委書記要圍繞監督首要職責，到項目一線開展工作調研、監督檢查、廉潔談話、警示教育和座談交流，傾聽職工群眾呼聲訴求，重點發現在建項目損公肥私、吃拿卡要等不正之風和腐敗問題。

　　在今年3月的“走基層”中，中建一局紀委提前向項目管理部、安全生產監督管理部、財務資金部、商務管理部等總部部門征集星網項目在業務管理中存在的問題和需要關注的事項。座談中，紀委書記針對性了解核實，督促各方落實責任，把項目建設成標桿工程、樣板工程、廉潔工程。

　　“中國星網總部辦公樓開工建設以來，雙方紀檢監察組會同屬地紀檢監察機關堅持同頻共振、同向發力、形成合力，秉持發現在早、處置在小、預防在先的工作理念，努力做到早預警、早糾偏、早處置，避免廉潔風險的小苗頭釀成最終的大災害。下一步，我們將繼續攜手拓展協同監督的深度和廣度，共同答好建設雄安新區‘千年大計’的答卷。”中國星網紀檢監察組有關負責同志表示。（記者 瞿芃 自河北雄安新區報道）