原標題:《怎樣做成大事》
悉尼歌劇院的建造如何斷送了設計師的前程?看似簡單的廚房改造又如何升級為整座房屋的重新裝修?皮克斯動畫工作室為何成為電影業的傳奇?畢爾巴鄂古根海姆博物館的建造又為何成為大項目的典范?失敗的項目都是相似的,成功的項目也都是相似的。這里面有規律。
大項目管理專家傅以斌統計了來自136個國家的16000個項目,得出研究結論:只有47.9%的項目達到了預算目標,只有0.5%的項目在成本、時間和效益這三項上都達到了預期目標。失敗的案例屢見不鮮,成功的故事卻鳳毛麟角。傅以斌結合自己多年的理論和實務經驗,寫出了《怎樣做成大事》一書,分享了很多真知灼見:
作者:[丹] 傅以斌、[美] 丹·加德納
出版社:湛廬文化/浙江科學技術出版社
什么項目會成功,什么項目會失敗,這里面有隱藏的怪圈,傅以斌稱之為“大型項目鐵律”。如何避免99.5%的失敗,走向0.5%的成功,傅以斌提出了決定項目成敗的11個關鍵因素。比如“慢思考,快行動”“組建完美的團隊”“雇用有經驗的人”、模塊化等等。雖然完全遵守這些原則并不能保證完全成功,但是可以大幅提高做成大事的概率。
“帆書”App創始人樊登評價本書,《怎樣做成大事》的意義就在于將認知心理學和工程經驗完美地結合,對所有想要做些事的人都會有啟發,包括裝修、建筑、寫一本書或者完成假期作業……
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