《新時期出版印刷企業重組整合現狀專題報告》 出版印刷業戰略性重組提速擴圍

　　原標題：《新時期出版印刷企業重組整合現狀專題報告》出版印刷業戰略性重組提速擴圍

　　調研成果發布一直是中國出版印刷者大會的重磅環節，今年也不例外。在第六屆中國出版印刷者大會上，中國出版協會副理事長、中國新聞出版傳媒集團有限公司董事長馬國倉作的《新時期出版印刷企業重組整合現狀專題報告》，通過數據分析、比較調查、個案研究等方式，深度剖析出版印刷企業結構調整和資本運作的主要路徑。《報告》顯示，推進戰略性重組和專業化整合是出版印刷業加快布局優化的重要舉措。

　　重組整合提速

　　在結構調整中贏得優勢

　　當前，出版印刷行業重組整合不斷提速。《報告》結合行業領軍企業的創新實踐，梳理總結出版印刷企業進行整合重組的三種方式，即專業化整合、“新國企”涌現和以“混”促改。

　　“隨著改革不斷深入，大多數出版印刷企業已完成公司制、股份制改革，并通過資產重組、專業整合等方式，讓出版印刷企業主責主業更聚焦、產業結構更清晰。”《報告》以案例進行剖析，例如山東新華印務于2020年進行改革重組，采用“總—分公司”的組織架構和管理模式成立印刷總公司，扭轉多年虧損局面，終成超3億元產值的國企改革先鋒。上海印刷集團歷經多輪資產重組和資源整合實現產業集聚，并于2017年劃入上海世紀出版集團，以“瘦身強體”助推出版主營業務穩步增長。《報告》分析，出版印刷企業通過重組整合，促進業務橫向集聚、協同發展，努力打造主責主業更加突出、核心競爭力更強、整體效能更優的業務格局。

　　在推進戰略性重組和專業化整合、以管資本為主的國資監管體制改革等的推動下，出版印刷業出現了北京建宏印刷、雅昌文化集團等一批“新國企”。《報告》分析，這些“新國企”正成為經營機制靈活、極具創新能力和市場競爭力的改革尖兵，引領示范作用凸顯。

　　出版印刷業混合所有制改革也在穩妥推進。“出版印刷企業用市場的邏輯推動混合所有制改革，實現資本、技術、平臺優質資源的相互融合，打造培育出一批具有市場競爭力的混改企業。”《報告》中的案例顯示，如讀者出版集團與河南盛大印刷成立合資公司甘肅讀者盛大印刷公司，天津出版傳媒集團下屬印刷板塊混合所有制企業天津新華印務，經過兩次深化混合所有制改革，引入上市公司北京盛通作為戰略投資者等，通過產業鏈中產業節點的混合、市場化經營機制的混合、不同資源稟賦的混合，國有企業和民營企業的合作進一步深化。

　　撬動資本力量

　　盤活“老家底”激發新活力

　　縱觀出版企業上市路，通過資本運作，大型出版集團資產規模有了大幅提升，實現了一次次規模裂變。《報告》顯示，隨出版集團整體上市的出版印刷企業借助資本的力量，更加具備改革的底氣與研發的信心。

　　《報告》分析，出版印刷企業隨其中12家出版發行公司整體上市的路徑主要有四種。第一是較為普遍的全系統整建制轉企改制后整體上市，占比達75%。如山東傳媒全資子公司山東新華印務的整合重組就由股份公司的戰略布局而來。第二是集團資產注入上市公司計劃。如遼寧新華印務全部資產在2016年注入上市公司出版傳媒，并于2017年完成上市。第三是集團公司股改后印企通過產權交易等形式加入。北京新華印刷于2014年重組為中國出版控股企業，由其獲得51%控股權，后于2017年隨中國出版整體上市。第四是通過增資擴股共同投資組建上市公司。如內蒙新華通過增資擴股吸收內蒙古愛信達后，于2021年上市。另外的情況還包括隸屬出版集團，但目前未隨集團股份公司整體上市。

　　與此同時，《報告》通過隨出版發行公司整體上市的印刷企業財報數據，對比分析出版印刷企業亟須破解的難題。按已發布數據統計，截至今年上半年，10家出版印刷企業的平均資產規模達到9.25億元；12家出版印刷企業上半年的平均營業收入約1.68億元，平均營業成本約1.42億元，當期平均營業利潤約2600萬元。與國際印刷巨頭美國當納利集團年銷售額53.87億美元、日本凸版印刷年銷售額1.48萬億日元的規模相比，我國出版印刷企業規模化、專業化程度仍較弱，出版印刷市場大而不強、集約化程度較低，超大規模市場優勢得不到充分發揮。尤其是在面對集中式、爆發性的重點印制任務時，出版印刷企業產能負荷達到極限、要素市場化配置的體制機制還不完善。這些都亟須通過深化改革，抓重點、補短板、強弱項。

　　多方攜手共進

　　在產業融合中共謀發展

　　推動新質生產力加快發展，既是發展命題，也是改革命題。《報告》分析顯示，“好吃的肉都吃掉了，剩下的都是難啃的硬骨頭”，正是當下出版印刷業改革創新、重組整合面臨的現實條件。對出版印刷行業來講，以數字生產力、文化生產力、綠色生產力推動高端化升級、構建現代化產業體系是應有之義。

　　一方面，要深化改革，找準發展的著力點。《報告》指出，出版、印刷等產業鏈各環節在新形勢下亟待整合重塑，要加快兩翼齊飛，一手堅持夯實主業、做強做優，持續推動綠色化、數字化、智能化、融合化發展，穩固夯實核心基礎，確保“主業飯碗”端得穩、端得牢。一手堅持價值攀升、融通發展，通過設備更新、工藝升級、數字賦能、管理創新等途徑提升智能化與綠色化水平，實現產業結構的持續優化與升級，不斷向產業鏈價值鏈高端攀升。

　　另一方面，要加強宣傳，鞏固主流輿論陣地。作為《報告》的編制和發布單位，中國新聞出版傳媒集團將圍繞產業高質量發展這個中心，為印刷業融合發展營造良好的思想輿論環境。借助中國出版印刷者大會等平臺，為推進出版印刷業高質量發展貢獻媒體力量。