情懷與品質(zhì)并重 才能讓更多國(guó)貨精品脫穎而出

　　原標(biāo)題：情懷與品質(zhì)并重 才能讓更多國(guó)貨精品脫穎而出

　　這些國(guó)貨精品憑借高品質(zhì)、好設(shè)計(jì)，贏得了年輕消費(fèi)者的青睞，走紅網(wǎng)絡(luò)。換句話說(shuō)，國(guó)人對(duì)國(guó)貨老品牌的固有情懷和品質(zhì)自信，是它們煥發(fā)“第二春”的重要土壤。

　　腳上穿著回力小白鞋，手上戴著上海牌手表，臉上涂的是百雀羚潤(rùn)膚霜……據(jù)近日新華社報(bào)道，包括大白兔奶糖、回力運(yùn)動(dòng)鞋在內(nèi)的陪伴了幾代中國(guó)人的老品牌“腦洞大開(kāi)”，它們勇于創(chuàng)新，打造更時(shí)尚、更年輕的品牌形象，贏得越來(lái)越多海內(nèi)外消費(fèi)者喜愛(ài)。

　　這些國(guó)貨老品牌曾經(jīng)承載著國(guó)人一個(gè)時(shí)代的經(jīng)典回憶和情懷。而傳統(tǒng)與創(chuàng)新相融、品質(zhì)與時(shí)尚兼具，是這些國(guó)貨老品牌再次脫穎而出的重要原因。

　　近年來(lái)，越來(lái)越多的國(guó)貨品牌不甘停留在消費(fèi)者記憶中，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，緊貼消費(fèi)升級(jí)大勢(shì)，依托更好的產(chǎn)品品質(zhì)、更具吸引力的性價(jià)比、更便捷的售后服務(wù)，讓國(guó)人對(duì)其品牌的認(rèn)可度不斷提升。

　　與此同時(shí)，國(guó)貨品牌開(kāi)始更注重營(yíng)銷模式的創(chuàng)新，主動(dòng)與電商平臺(tái)對(duì)接，不斷試水口碑傳播、體驗(yàn)式消費(fèi)等新模式，根據(jù)消費(fèi)者需求改進(jìn)產(chǎn)品，推出的新品不僅有品質(zhì)，也有“顏值”。

　　例如，成立于1936年的上海哈爾濱食品廠不僅傳承了精湛的糕點(diǎn)制作技藝，更將創(chuàng)新深植于企業(yè)發(fā)展內(nèi)核，堅(jiān)持研發(fā)兼具“哈氏”糕點(diǎn)特色和時(shí)代感的新品。已經(jīng)60歲的大白兔品牌頻頻跨界營(yíng)銷，攜手另一國(guó)貨老品牌美加凈，推出限量版大白兔奶糖味潤(rùn)唇膏，還與香水品牌氣味圖書(shū)館聯(lián)名推出大白兔奶糖香味香水和沐浴乳，與飲品零售品牌快樂(lè)檸檬聯(lián)名推出大白兔奶糖風(fēng)味奶茶等。

　　阿里研究院的相關(guān)分析表明，吸納國(guó)際品牌設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)能力，不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)，突出中國(guó)文化元素，緊跟世界潮流，是國(guó)貨魅力所在。

　　此外，消費(fèi)群體的變化和消費(fèi)需求的升級(jí)也給國(guó)貨品牌的復(fù)興帶來(lái)了契機(jī)。眼下，不少消費(fèi)者不再一味追求大品牌，而是更關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)，尤其是新生代消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)化生活的需求更加強(qiáng)烈，更加注重性價(jià)比和個(gè)性化，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，只要產(chǎn)品質(zhì)量好，具備潮流風(fēng)范，商品并無(wú)國(guó)內(nèi)、國(guó)外的區(qū)別。有電商平臺(tái)發(fā)布的國(guó)貨消費(fèi)大數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，“90后”已經(jīng)成為國(guó)貨消費(fèi)的主力，在所有國(guó)貨消費(fèi)者中占三分之一強(qiáng)。

　　可以說(shuō)，這些國(guó)貨精品憑借高品質(zhì)、好設(shè)計(jì)，贏得了年輕消費(fèi)者的青睞，走紅網(wǎng)絡(luò)。換句話說(shuō)，國(guó)人對(duì)國(guó)貨老品牌的固有情懷和品質(zhì)自信，是它們煥發(fā)“第二春”的重要土壤。

　　話說(shuō)回來(lái)，任何一個(gè)品牌單純依靠“情懷消費(fèi)”，注定無(wú)法持久發(fā)展。緊跟時(shí)代步伐和消費(fèi)大勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和營(yíng)銷的創(chuàng)新升級(jí)，才是國(guó)人對(duì)國(guó)貨品牌報(bào)以信心的關(guān)鍵。比如眼下，來(lái)自飲食、服飾、美妝等行業(yè)的新興網(wǎng)紅品牌，如單價(jià)66元的網(wǎng)紅雪糕“鐘薛高”、咖啡品牌“三頓半”等來(lái)勢(shì)洶洶，它們大多從線上電商平臺(tái)發(fā)力，利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的營(yíng)銷新范式，借助大牌明星帶貨、直播分享種草等方式，引發(fā)轟動(dòng)效應(yīng)和跟風(fēng)效應(yīng)，這或許可以對(duì)國(guó)貨老品牌的營(yíng)銷策略給予啟迪和借鑒。

　　當(dāng)多個(gè)行業(yè)的知名國(guó)貨品牌正奮力崛起之時(shí)，我們也注意到，還有很多擁有豐富傳統(tǒng)文化元素、雄厚產(chǎn)品質(zhì)量底蘊(yùn)、深厚技術(shù)沉淀的國(guó)貨老品牌，仍處于沉睡之中，它們的品牌價(jià)值亟待被喚醒，有待積蓄力量，厚積薄發(fā)，以全新的面貌找回市場(chǎng)中的聲望。

　　期待更多國(guó)貨品牌在傳承與創(chuàng)新上下功夫，以質(zhì)量為本、以創(chuàng)新為魂，不斷推陳出新，努力實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與情懷并重，讓更多的國(guó)貨精品脫穎而出。