近日,福州市晉安區(qū)一幼兒園教師設(shè)計案例獲獎,署名權(quán)被行政人員“頂替”。該則新聞引發(fā)廣泛討論。行政人員“空降”獲獎?wù)撐牡聂[劇,在教育界算是“老傷未愈”了。署名權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn),是教育系統(tǒng)職稱評審積弊已久的折射。
根子扎在“論文”這片土壤里,難以自拔。盡管人社部要求取消論文作為中小學(xué)教師職稱評審的主要指標(biāo),但很多一線教師擔(dān)心沒了論文這個“硬通貨”,沒背景的老師怕只會剩下“背影”。這種慣性催生了一條從內(nèi)容代寫、主編掛名到代購代銷的灰色產(chǎn)業(yè)鏈。北京青年報》曾報道,有些高校老師為了評職稱,花大價錢買書的“署名權(quán)”。
行政管初審,給“被署名”留了后門。領(lǐng)導(dǎo)手里有公章,懂的人都懂。盡管目前沒有教師“被署名”的權(quán)威數(shù)據(jù),但從屢屢曝光的類似事件來看,署名權(quán)亂象“從未走遠(yuǎn)”。澎湃新聞曾報道某高校一篇論文署名多達(dá)13人,其中有與論文所涉專業(yè)毫不沾邊的行政人員。另外,“圈子文化”讓學(xué)術(shù)尊嚴(yán)變成了人情交易的“籌碼”?!栋朐抡劇氛{(diào)查顯示,有人將論文署名作為結(jié)交他人的“入場券”。
藥貴合宜,法當(dāng)應(yīng)變。“破五唯”就是抓住了職稱評審靠論文的“牛鼻子”。各地“新招”一個接一個,北京市職稱改革大膽探索“代表作制度”,將職稱評審從“唯論文”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;菜單式”評價,這種改革讓教師的實踐成果和教學(xué)能力得到更全面的認(rèn)可。杭州天杭實驗學(xué)校和紹興中專,都根據(jù)教師的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)來評職稱,不再只看論文。遂昌縣民族中學(xué),為非文化課老師設(shè)專屬名額,輔導(dǎo)社團(tuán)活動也能算作班主任工作年限。這些改革表明,三尺講臺才是教師的主戰(zhàn)場。
用技術(shù)的“乾坤圈”鎖住職評“潛規(guī)則”的“魔性”。借鑒金融系統(tǒng)的“穿透式監(jiān)管”,建立論文署名溯源系統(tǒng),對跨專業(yè)掛名、突擊掛名等異常行為自動預(yù)警。
與此同時,把行政和專業(yè)分清楚。當(dāng)職稱評審不再“拼論文”“看關(guān)系”,而是“拼講臺”“看實績”時,當(dāng)職稱評審不再“以材(料)取人”時,贏回的不僅是署名權(quán),更是一線教育者的信心與尊嚴(yán)。當(dāng)教育回歸育人本質(zhì),那些忙著“摘桃子”“搭便車”的人自然會失去市場。
說到底,教育系統(tǒng)得明白個道理:總讓干活的人寒心,最后荒廢的可是整片桃林。就像農(nóng)民不會為別人的果園施肥,教師們的創(chuàng)造力,終究需要屬于自己的園地來培育。(高家千)
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